投标管理工作十分重要，做好检查工作有助于提高中标率。
1.投标文件管理：第三方出具的原件
第三方出具的原件包括但不限于无犯罪贿赂证书、硬件授权书和第三方软件授权书。如果需要这些原件，需要提前准备好，原件要包装在原件中，或者放在资质原件的包里一起提交。第三方系统或硬件授权书在这个地方很容易被遗漏。
2.投标文件管理：：投标自查文件拟定
拟定投标文件自查表，包括资质检查项目、符合性检查项目、废标文件等。最后，在检查文件的过程中，我们可以对比这张表，逐一检查，防止被废标的尴尬局面。
3.投标文件管理：：保证金申请
根据招标文件的时间要求，提前提交保证金申请。转账成功后，打电话联系相关负责人确认。避免因账户错误或对方账户升级而交错或未成功交付。并将相关提交订单或收据放入招标文件中。
4.投标文件管理：：拟定投标书目录
为什么要独立写这一章？因为招标文件的目录相当于我们盖房子的图纸，整个招标文件应该包括哪些材料，我们现有的材料还缺少哪些材料，一旦整个招标文件的目录被制定出来，整个目录就会出来。因此，招标文件的目录必须根据招标文件的要求进行反复推敲。
5.投标文件管理：：制作投标文件
根据拟好的招标文件目录，我们只需要把材料放进去。在这个地方，我们应该注意防止招标文件写了什么，然后直接复制。这个对于一般的小项目来说不是什么大问题，但是到了大项目，我们就不能这样做了。这个地方大家都可以这样操作。首先复制招标文件中的内容，然后根据招标文件的内容进行扩展。附图附图，增加内容。逐一逐点回应，避免错过招标文件需要响应的需求。如果遇到一个项目的多个包，特别容易漏掉。
如需了解更多投标管理工作，请关注昭投科技官网。