经过昭投科技对整个电网供应链管理企业的研究和总结，并且在为数百家电力企业开发ERP或信息化管理系统的经验总结后，发现ERP系统开发重点和功能板块已经非常明确，即财务管理、设备资产管理、项目管理、物资管理、人力资源管理及营销管理。
一、财务管理
这是电力企业ERP或信息化管理系统开发的核心，贯穿所有管理模块之间并在企业内部实现核算，在实现传统财务会计功能外，向“分析型，集中型”的管理会计转变。
二、设备管理
该板块是电力企业ERP或信息化管理系统开发的重点，为所有设备的全生命周期管理建立管理平台，实现“帐、卡、物”的联动和一致，将原有生产管理各相关系统有机集成，最终实现生产业务的闭环管理。
三、项目管理
该板块是电力企业ERP或信息化管理系统开发的中枢，重点是对项目的计划、报批、审核、开发、决算的各个环节进行监控，加大上级母公司对下级公司的监管力度，严格控制项目的运作流程。
四、物资管理
该板块是电力企业ERP或信息化管理系统开发的重要模块之一，主要用于实现的功能是：以具体的物料需求计划与采购中心提供的供应商信息、客户信息为基础，进行科学的规划和分析，以提高供货的可靠性和准确性，加强物资管理的实时性、高效性实现项目管理与设备管理的联通。
五、人力资源管理和营销管理
该板块是电力企业ERP或信息化管理系统开发的重要模块二，是对当前电网企业的人才培养、人力成本规划等机制进行完善，以绩效考核管理为基础进行提升和强化。
以上五大功能板块可以说是电网企业ERP系统的基本功能板块，每一个电网企业内部ERP系统都应该含有的板块，并且实现各板块之间的互联互通。昭投科技多年实战经验，对系统的理解也是领先行业，如有需要，随时联系我们。