电网企业应创建适合自身发展的ERP管理系统案，逐步实现企业的集约化管控，通过业务的系统化规范，不断提高自身在市场中的有利地位。基于此，本文探讨了电网ERP系统在企业财务管理中的应用。
完善电网ERP系统在财务管理中的应用实施
首先，电力企业的领导层必须突破传统管理思维模式的束缚，加强先进管理理念在企业中的实施和监督。充分发挥电网ERP系统带来的先进管理方法、理念和管理模式的优势，在综合分析研究的基础上，选择最佳的ERP配置方案，为企业决策的制定提供有力支持。其次，加强对员工实施财务理念的培训，通过定期培训促进员工的服务意识和参与企业管理的意识，用ERP系统制定长期发展规划。最后，在积极创新企业财务管理理念的基础上，运用现代信息技术对企业财务数据进行全面、动态的分析，为企业财务管理模式的改革创新打下坚实的基础。
电网企业财务管理中ERP职权的科学分配。
为了科学合理地分配财务管理权限，首先要做好以下三件事:一是规范电力企业不同部门的组织结构，分别确定不同部门的财务权限。应根据电力企业的规模和特点，选择合适的管理模式，充分发挥电力企业不同部门的职能，并在此基础上建立完善的职能体系。其次，电网企业运行ERP后，应调整会计和财务工作，进行二次分配，结合供电需求等因素，充分发挥ERP环境下财务管理的各项功能。第三，为了促进ERP在电网企业财务管理中的应用，企业应采用相应的手段培养ERP系统的专业人才。这些专业人员的应用可以充分发挥ERP的作用，进而提高电网企业的财务经济效益。
继续开发电网ERP系统的数据功能。
随着计算机软件及相关技术的发展，电网ERP系统软件技术的升级保证了系统数据功能的完善。在这种情况下，企业需要将系统的整体使用与信息技术管理内容相结合，做好ERP系统数据功能的深入开发。其开发工作包括以下几点:一是结合网络技术平台的发展而开发。电网ERP系统技术与网络技术的发展密切相关，其数据功能的发展也与网络技术的发展密切相关。例如，在数据管理功能的开发上，基于无线网络技术建立新的电网ERP系统数据管理平台，如手机、Ipad等，将对提高系统管理的灵活性和实用性起到重要作用。二是在技术升级的基础上开发实用的管理功能。在电网ERP系统软件数据功能开发中，要结合电力企业的实际特点，在系统软件技术升级的基础上开展功能开发工作。例如，结合电力企业工程建设较多的特点，做好工程造价和财务控制数据功能的深入开发，是财务管理在系统技术开发中应注意的主要问题。
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