国家电网公司实施ERP的原因
为有效支撑电力企业的集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设，加快建设“一强三忧”现代公司，国家电网公司在2006年明确提出实施信息化“SG186”工程,2007年4月公司党组会议决策对于“SG186”工程八大业务应用中的财务、物资、项目、人力资源以及设备和计划管理中相关紧密耦合业务采用ERP软件实施的技术路线，并决定在公司总部和全部网省公司推广ERP软件的实施工作。确保相关业务的紧密集成，构建企业级信息系统，促进公司管理方式的转变和优化，提升管理水平和业务绩效。
国网公司ERP系统建设的总体目标 按照企业级信息系统建设思路，构建纵向贯通和数据共享与应用；提高工作效率，增强公司各项业务的管理能力；建成安全可靠、满足应用需求的信息基础设施，构建管理规范、标准统一的信息化保障体系；大力推进数字化电网和信息化企业。
昭投科技的ERP提供了产品管理、采购管理、生产管理、销售管理、仓库管理、物流管理、财务管理、合同管理和报表统计等模块功能，涵盖了企业内部供应链管理的全部核心业务，是电力供应链企业对接电网的一大助力。