2023年国家电网ERP互联互通计划最重要的任务:深化应用。
我们知道信息化建设有起点没有终点，建设容易应用难。所以，深化应用国家电网ERP互联互通要贯穿这个业务应用的全过程，2023年的国家电网国家电网ERP互联互通的计划主要是把这个深化应用再往前推；再次启动SG-ERP计划，所以2023年也是SG-ERP的元年。
SG186的情况是各网省架设了上千个信息系统，孤岛林立，但是部门之间没有整合，所以形成的数据很难共享，这个过程在不同部门之间也很难连接，是一个比较分散的信息系统。到了国家电网ERP互联互通计划，有了很大的改善，但肯定还是远远不够。第12个五年计划将走向更加一体化和综合应用。使平台集中化，应用集成化，建立智能信息系统。
国家电网ERP互联互通整体效果:SG186规模最大，时间最短，推广最快。
1.规模最大:运营信息系统设备6万台，终端46万台，应用22大类，部署2300多套。22类。刚才我们说八大应用系统又分为很多精细系统，分别部署应用。一天之内不可能建成一个大型的应用系统，而是要一步一步的建设和完善。300多套部署，我们有30个网络省份，每个都要部署。这些网络省都是典型的设计方式，所以每个网络省还是有一些差异和非常本土化的要求。所以当地还是有一定的开发量，以至于这次部署的套数是2300多套。注册人数70万，注册用户124万，数据记录总量超过200亿，日监控资金超过1000亿元，营销业务用电用户2.4亿，管理设备台数超过8000万，人力资源从业人数超过150万。大大提升国家电网ERP互联互通的应用使用率。
2.最短时间:通过国家电网ERP互联互通，我们用了四年时间完成了国内通常需要8-10年的企业级大型企业信息系统的任务。我们主要采取了一些措施和方法。典型设计，统一研发，整体推广。
通常情况下，设计出来的产品并不是最终产品，因为每个网络省都有自己的差异，而只是一个模板。通过这个东西可以统一完成研发，然后在各个网络省进行少量开发，然后进行整体推广。正因为如此，再加上工程上的努力，信息化进程大大加快，建设速度也非常非常快。
3.推广最快。基本上在国家电网ERP互联互通计划推进的时候，我们从孤立的系统变成了集成，数据从分散变成了集中。原来国网系统可能有几十个光营销系统，是不同时期、不同公司建立的，里面的项目也五花八门。到现在为止，我们的营销系统都是统一的，功能、模块、内容基本统一。
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