在不断优化完善的各项管理制度与快速创新应用的各类科技力量推动下，传统“招投标管理”市场交易方式正面临全新的发展变革，“招投标管理软件”完美解决转型挑战。
招投标管理软件兼顾交易效率和监管效果
在目前的监管模式下，一些地方仍然采用跑开标现场、打电话、甚至送达纸质文件的传统方式进行监管。即使在电子化程度较高的部门，仍存在招投标服务模式因电子化程度和标准不同而采用纸质和电子双轨制并行运行的情况，也不同程度地增加了交易主体的操作负担，降低了交易效率。这些情况与当前优化营商环境、简政放权的政策要求不相适应，同时容易造成监管缺位或越位、诚信监管不到位等问题。全力推行电子化的招投标管理软件，兼顾效率与监管
招投标管理软件实现跨区域的信息共享
根据《招标投标法》的规定，招投标监管制度遵循属地管理原则，各地监察部门按照属地管理要求进行监管。招投标监管信息跨区域共享既有制度障碍，也有技术匹配障碍。因此，在招投标监督管理过程中，存在着资源整合不够、互联互通不够、区域协调不够、异地违法行为监管难等现象，极大地制约了监管效果。推行电子化招投标管理软件，所有信息上线共享，实现跨区域信息共享。
招投标管理软件实现跨阶段协作
招投标各个环节相互分离，与招投标相关的合同履行也相互分离。这种商业运作模式不仅差错率高、质量无法保证，而且对信息共享极为不利，使得招投标阶段与合同履约阶段难以有效衔接，难以推行“履约监督”、“两局联动”等先进理念和管理方法。新时期，电子化的招投标管理软件实现跨阶段协作。
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