昭投投标内训将围绕投标过程存在的典型问题，通过制定及实施系统的培训体系，最终实现企业竞标能力提升，实现竞标核心竞争力的塑造，最终提升中标率。具体培训内容包括：
企业竞标能力提升之一：技巧篇（时间1天，6小时），内容大纲主要包括：
1.1.如何应对招投标管理新趋势
1.2.持续中标的四个关键成功因素
1.3.企业持续中标需要具备的三个核心思维
1.4.解读评标流程和评标要求
1.5.评标现场专家心态及对中标结果的影响
1.6.如何解读本典型招标文件
1.7.否决投标（废标）的典型案例、法律规定、雷区分布
1.8.本典型招标文件的否决投标（废标）解读
1.9.如何借助有效工具规避否决投标（废标）
1.10.标书制作关键技能：目录索引生成、快速排版技巧等
1.11.投标技巧典型问题交流及现场测试
企业竞标能力提升之二：编制篇（时间1天，6小时），掌握快速编制高分标书的技巧，主要内容包括：
2.1.标书的法律地位及对投标结果的影响
2.2.低分和高分标书的判断标准
2.3.低分标书和高分标书的典型案例解读
2.4.高分标书编制的4个依据和4个关键环节
2.5.如何体现商务和技术条款亮点
2.6.编制高分标书的关键技巧
2.7.高分标书典型条款的编制方法
2.8.典型高分投标文件编制的方法论（以招投研究院中标标书为例）
2.9.如何提升本投标文件得分点
2.10.各部门在高分投标文件编制中的职责
2.11.高分标书编制典型问题交流及现场测试
昭投投标内训，致力于企业竞标能力提升。后续还将持续更新投标内训系列更多的课程，敬请留意昭投科技官网更新。如果您想参加课程，请联系昭投工作人员。